2022年7月21日下午，阜阳房产2022年中生产工作会议在公司一号会议室举行。公司总经理李治润、生产部、安全部、质量部部门经理等公司高层主管人员出席会议，公司项目部经理、在建项目部经理、班组长等项目管理人员共同参会。会议客观总结了上半年各项工作，深入分析了当前面临的形势，明确了下半年工作重点。

上半年安全工作总结

会议首先由安全部经理闻明对2022年上半年安全工作做出小结。闻明表示，公司多年来始终坚持“安全生产、预防为主、综合治理”的原则。为了实现安全生产的既定目标，公司各级管理人员上下同心、齐抓共管，使我们的现场的安全生产条件逐步改善、员工的安全生产意识逐步提高。

闻明指出，2022年上半年我司紧紧围绕“遵守安全生产法，当好第一责任人”的安全生产月活动主体，组织举办了警示教育、安全日、应急演练等形式多样的安全活动。活动中做到了安全生产、人人有责、全员参与、共同学习。

闻明表示， 经过公司上下半年的努力，现场安全生产条件明显改善、管理人员安全意识明显提高，总体安全形势良好可控。相信在公司领导的带领下，全体员工的努力下，我们的安全生产工作会稳步前进、逐步迈上一个又一个台阶，为公司的总体发展奠定良好的基础。

上半年质量管理工作总结

“与时俱进、精益求精、改革创新，提高质量管理水平，是质量管理工作的要求根本。”会议上质量部经理陈虎如此强调。

通过带领大家学习不同等级混凝土充气胶囊分隔技术应用、超高压水枪切割凿毛应用、后浇带早拆模支撑体系应用等内容，质量部经理陈虎指出学习应用新技术新工艺是以后施工过程中的刚需，要想跟上施工要求不掉队，需要学习新技术新工艺，要想在现在行业发展的波涛汹涌中站稳脚步、脱颖而出更加需要学习新技术新工艺。在2022年下半年的质量生产中，质量部门工将促进项目总体质量提升和进行宏观质量把控，拒绝出现影响结构安全及重要使用功能的质量缺陷。引导项目部做好质量预控，做到有备无患，使质量水平始终可控。

上半年生产工作小结、生产工作开展内容及要求

面对当前市场大环境带来的企业前行压力，下半年度阜阳房产更要以目标为导向，做好谋划，做足准备，紧盯目标不放松，要迎难而上，积极努力开展业务，以更加扎实有力的举措应对挑战，最终实现年底目标。

会议上生产部经理黄向阳对下半年质量安全生产工作做出部署。会议表示，我们要牢固树立安全质量发展理念，要正确处理安全和发展的关系，坚持生产经营绝不能以牺牲安全为代价这条红线。会议强调，要始终把质量意识和队伍素质的提高视作提高工程质量的基础和根本，要认真执行建设法规和标准规范并严格实施，使工程质量得到可靠的保证，要建立健全质量保证体系，加强全过程各环节的质量控制，要积极依靠“新技术”，为提高工程质量提供技术支撑。会议要求，坚持在做工精细上狠下功夫，做到“粗粮细做”，用适度的成本造出工程精品，必须充分利用“四新技术成果及绿色工地、智慧工地试点工作”现代化管理举措，提高自主创新能力并加以运用，降低资源消耗，真正走出“诚信立业以质取胜”房产质量理念。

砥砺奋进 勇创佳绩

会议最后，公司总经理李治润发表讲话。

李治润总经理表示，在现在行业大环境中，在大的市场竞争下，我们要不断改革创新、不断完善自己、不断的提升，才能稳披荆斩棘阔步前行。

李治润总经理强调，学习是最有价值的投资，通过此次会议报告学习，我们更应该不停的对现有的政策法规学习，对具体的操作规程学习，对具体的标准要求学习，从而学以致用投入到我们生产工作中。

同时，李治润总经理对公司下半年发展也提出了高度要求：

（1）抓安全要一丝不苟。要树立隐患就是事故，安全就是效益的理念，齐抓共管。在施工生产一线的同志们一定要严格执行“安全第一，预防为主”的方针，抓安全要纵向到底横向到边，不遗留任何一个环节！

（2）抓质量要精益求精。质量提升是靠大家坚持不懈的努力长期的保持，把我们好的做法巩固下来，传承下去，把一些新的技术新的做法推广应用下去，确保我们的质量过硬。质量是对我们成果的最大检验，一定要在事前控制，严格要求，精益求精！

（3）生产必须安全，不安全绝不生产。“海不择细流，故能成其大；山不择细壤，方能就其高。”对待安全工作，就应持有“举重若轻”的态度，把安全工作的小事当成大事来抓，高度的重视安全工作的细节。只有责任感与安全意识相辅相成，安全行为才能自觉、具体；只有人人养成良好的安全工作习惯，才能真正消除安全隐患与避免违章操作，安全效能才能得以提高。安全来自警惕，事故源于麻痹，自我多一份职责，安全就多一份保障。

“初心如磐，奋楫笃行”2022年虽是艰难却也充满机遇。阜阳房产在激流暗涌中稳扎实干，稳步前行。

“北海虽赊，扶摇可接”相信在2022年下半年，阜阳房产人必将更加齐心协力、斗志昂扬、砥砺奋进、勇创佳绩！